1973年9月，作为总政部主任的李德生开始着手整顿总政直属单位。当时，总政下属的一些单位虽然级别不高，但其对军队以及地方的影响力却不可小觑。尤其是八一厂，这个单位通过其对文化意识形态的传播，拍摄的影片在社会上具有极大的影响力。因此，李德生决定将八一电影制片厂的整顿作为工作的重要起点东兴资本配资，并组建了一个专门的工作组。工作组的成员除了总政机关的人员外，还特别从国务院借调了三位同志，进行深入调查。
为什么选择先整顿八一厂？这个单位之所以受到关注，是因为它的重要性以及复杂性。如果能够顺利解决八一厂的问题，其他单位的整顿也会变得更加顺利。当时，八一厂的领导权已经被造反派夺走，厂里的领导层和文艺骨干纷纷被迫靠边站，甚至被下放劳动，导致工厂的正常运转几乎停滞。作为总政直属单位，八一厂已经到了必须整顿的地步。
回顾1967年，八一厂在被夺权后，1968年成立了革委会。李德生将60军政治部主任彭勃调任八一厂担任革委会主任。当时，60军归属于南京军区管辖，李德生征得许世友同意后，彭勃被调到了八一厂。彭勃是抗战时期参加革命的老干部，担任过连指导员、营教导员、团政委、师政治部主任等职务东兴资本配资，具备丰富的群众工作经验。到达八一厂后，彭勃开始着手团结厂内各方力量，推动落实各项政策。然而，革委会内部的分歧不可避免地出现了。有些人对八一厂的控制欲极强，甚至通过《红灯记》摄制组的一名工作人员向彭勃施压，引发了轩然大波。
在内部批评声中，有人指责彭勃为宗派主义，毫无根据地将责任推向他，提出许多刁难性的问题，让彭勃感到困惑不已，默默承受这些不公正的指责。对于彭勃的委屈，李德生与副主任田维新多次与他谈话，给予安慰。彭勃曾经在南京市担任过工作，有着军队和地方的双重经验。按理说，像八一厂这样一个一千多人规模的单位，不应该难以管理。然而，这个单位的问题复杂化，背后有很多隐性力量在操作，使得很多本来可以简单解决的工作变得棘手。
实际上，彭勃所面临的挑战，并非单纯的管理问题。虽然他得到了李德生的支持，但“文革领导小组”中一些人仍然把文化斗争视为首要任务，对八一厂的工作不断挑剔，甚至将一些小事放大东兴资本配资，令彭勃一度陷入困境。他在部队工作时一切顺利，来到八一厂后，却陷入了一个充满是非的环境，工作无法正常开展，处处受到制约。李德生深知彭勃的困难，他的个人生活也遭遇了挫折，儿子在部队出了车祸，母亲病故，但因工作忙碌，他始终未能回家探望。李德生能够理解彭勃内心的压力，安慰他要坚持下去。
有人曾对李德生说，“有大家才有小家”，当小家都照顾不好，怎么能够全心为大家工作。彭勃也曾向总政部领导反映过自己的困境，提出了希望回部队的请求。然而，李德生却劝他要坚定信心。李德生曾经也是一位军长，深知政治斗争的复杂性。他告诉彭勃，虽然你现在的处境很困难，但如果你离开了，这个问题仍然会存在，甚至会变得更加复杂。即使是调来一位大军区的司令员、政委，也未必能够立刻解决八一厂的问题。李德生提醒彭勃，作为一名军人，我们要有党性，要坚持到底，顶得住压力。
八一厂的许多问题，原本都是一些小问题，却因为复杂的局势和文化斗争变得异常复杂。例如，《红灯记》的摄制过程中，某些人提出了揭发问题的指责。经过多次调查，事实最终得以澄清，许多指责都是没有根据的。为了彻底整顿八一厂，李德生要求工作组从实际出发，把事情搞清楚。他召开了多次会议，争取到了一致的意见。最终，他提出撤销八一厂革委会，恢复厂长和政委分工制，建议王心刚担任厂长，彭勃担任政委。在总政部党委会议上，大家认为这个建议没有问题，但仍遭到了一些人的反对。最终，经过协调，这一人选名单上报中央和军委，并获得批准。
不久后，彭勃被调回军队，担任江苏省军区政委等职务，直至2022年4月因病去世。
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